Bei zu starker Dezentralisierung besteht die Gefahr, daß der Überblick über die übergeordneten Interessen verloren gehen kann. Beispielsweise erreicht ein Meister durch eine Optimierung der Kapazitätsauslastung lediglich ein Suboptimum, da diese Vorgehensweise u.U. nicht im ganzheitlichen Interesse eines Kundenauftrages steht, insbesondere bei Engpassmaschinen. Hier kann eine elektronische Kanbantafel, welche den Auftragsbestand visualisiert, abhelfen. Die Anzeige von Prioritäten, einer Auftragsreihenfolge, unterstützt weiterhin den Arbeiter in der Fertigung bei der Entscheidung welche Aufträge als nächstes bearbeitet werden sollten. Die Anpassung von Prioritäten aufgrund einer übergeordneten Interessenlage kann dann wiederum von zentraler Stelle vorgenommen werden.